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企业并购项目中尽职调查(法务篇)
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主讲老师:李律师 ( 国内某软件企业 法务总监/信息披露负责人 )

上线时间:2016年8月 (课程时长:3小时22分钟)

评论数:2

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课程介绍

COURSE INTRODUCTION

以并购前站之尽职调查为授课主线思路,分析一个并购项目中如何进行尽职调查,到最终出具一份完整的尽职调查报告表,以分享尽职调查报告表的形式,结合案例,由浅入深地讲解了尽职调查的设计要点。

课程核心内容

CORE CONTENT

首先介绍了尽职调查在并购项目中所起的作用,并提出如何进行尽职调查的事前部署,比如并购需求的设计、如何组建团队等问题;随后对尽职调查过程中需要注意的事项进行了一一讲解,最后总结出一份完整的尽职调查报告。

学习目的

LEARNING GOALS

掌握并购项目中应当注意的事项,熟悉尽职调查报告的制作并掌握其难点,了解如何应对投资方的尽职调查

李律师

李律师,具有十二年公司法务经验,现为某新三板版软件企业法务总监/信悉披露负责人,负责/参与企业IPO、登陆新三板,经办的融投资项目涉及金额逾10亿。

尽职调查实操解决方案,真实展现企业并购项目中所需要做的尽职调查义务

结合文书,更为切实地展示了一份好的尽职调查报告应当如何设计

深度解析并购前站尽职调查需要注意的调查事项,洞悉各项风险

课程内容

COURSE CONTENT

一、尽职调查的作用

1.摈除信息不对称,减低投资风险

2.标的价值确定及挖掘

二、尽职调查的法律依据
三、尽职调查的常见方法

1.查阅资料

2.访谈问询

3.现场勘察

4.内部协作

四、尽职调查的事前部署

1.并购需求确定

2.尽职调查团队组建

3.尽职调查资料提供的注意事项

4.尽职调查计划制定

五、尽职调查的主要内容、调查方式以及信息分析

1.目标企业的历史沿革

2.目标企业的资产情况

3.目标企业的重大合同/重大债权债务

4.目标企业的人员情况调查

5.目标企业的资质情况

6.目标企业的合规性调查

7.目标企业所处环境调查

8.其他

六、制作一份另董事会满意的尽职调查报告

1、尽职调查报告形式选择

2、尽职调查报告内容要点?

3、尽职调查报告工作底稿

七、如何应对投资方尽职调查

1、处理原则

2、实务注意事项

李律师老师照片
具有十二年公司法务经验,负责/参与企业IPO,经办的融投资项目涉及金额逾10亿。
13600973760
吴雅燕: 有些地方可以精简点
2018-03-04 17:57:54
13391108283
张芳芳: 噢
2017-11-11 17:40:01
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